• Frontpage
  • Bloggers
  • Archive
  • About
Inside

Ledarskap som hälsofrämjande på arbetsplatsen

09.10.2017 Education, Research

En av de viktigaste komponenter för trivsel på arbetsplatsen är ledarskapets utformning och vilken stil av ledarskap din chef använder. Trivsel på arbetsplatsen leder till bättre resultat för företaget och skapar bättre hälsa hos de anställda vilket är positivt (Dunkl et al 2015; 3–4).

Dunkl et al (2015) tar upp två stycken ledarskapsstilar i sin artikel och presenterar respektive stils fördelar. Den första ledarskapsstilen är hälsofrämjande ledarskap, denna stil fokuserar på sju faktorer som påverkar de anställdas motivation och hälsa. Dessa faktorer är; arbetsmängd, kontroll, belöning, gemenskap, rättvisa, värderingar och hälsomedvetenhet. Dessa faktorer eller områden är grunden för hur de anställdas motivation och hälsa utvecklas och ändringar i dessa områden kan påverka positivt eller negativt (ibid; 4).

Den andra ledarskapsstilen är transformationsledande ledarskap vilket ofta har en karismatisk ledare som kan ge sina medarbetare en positiv vision och ett eftersträvansvärt mål för att höja de anställdas motivation. Ledaren fokuserar även på emotionellt och intellektuellt tillfredsställa sina arbetare (ibid; 5).

Utöver ledarens egenskaper behöver också ledaren stöd från högre chefer för att kunna införa hälsofrämjande åtgärder på arbetsplatsen, om detta stöd inte existerar och kombineras med en stor arbetsbörda och lite erfarenheter av förändringar på arbetsplatsen kommer dessa åtgärder inte att fungera (Larsson et al 2015; 111). Samma studie verifierade även faktorer som hade en positiv inverkan på hälsofrämjande implementeringar, som positiva faktorer var utarbetade planer som ledde till ett specifikt mål (ibid), det kombinerat med den tidigare artikeln och transformationsledande ledarskap bör då leda till även mer effektiva implementeringar, dock finns det ännu ingen forskning som stöder detta. Utöver målen räknades även tidigare erfarenheter av förändring och att få in förändringarna i rutinerna som positiva faktorer för hälsofrämjande åtgärder (ibid).

Utöver dessa två ledarskapsstilar finns det kommunikationsstilar som är en essentiell del av ledarskapet. Vries et al (2010) visar genom sin studie att karismatiska och människoorienterade ledarskapsstilar har en annan kommunikationsstil än uppgiftsorienterade ledare. Den första är mer fokuserad på att stöda och uppmuntra sina anställda i deras uppgifter och använder så lite aggression som möjligt, de uppgiftsorienterade ledarna är mer aggressiva i sitt språkbruk men kompenserar med att vara strukturerade i sitt uppgiftsgivande (ibid; 373–378). Båda stilarna kan på rätt arbetsplats leda till hälsofrämjande och motivation hos de anställda.

Texten är skriven av Heidi Jormanainen som studerar Idrott och hälsopromotion på Arcada. Bilden är tagen av Karolina Grabowska.

Referenser:
Dunkl, A et al., 2015, Similarities and differences of health-promoting leadership and transformational leadership, NAŠE GOSPODARSTVO / OUR ECONOMY, 61(4), pp. 3-13
Larsson, R et al., 2015, Implementing health-promoting leadership in municipal organisations: managers’ experiences with a leadership program, Nordic journal of working life studies, 5(1), pp. 93-114
Vries, R et al., 2010, Leadership = Communication? The Relations of Leaders’ Communication Styles with Leadership Styles, Knowledge Sharing and Leadership Outcomes, Journal of Business and Psychology, 25(3), pp 367-380

Hälsofrämjande

Denna blogg är arkiverad och inaktiv.

Contact details

More by the same author

  • 02.09.2019 Hälsovårdspersonalens viktiga roll inom digitaliseringen av tjänser – The crucial importance of health-care personnell in the era of digitalization
  • 09.08.2019 När mommo ska chatta på pekplattan men inte hittar fjäderpennan – Om minnessjuka och e-hälsans teknologiska hjälpmedel
  • 28.06.2019 Digitalisering inom småbarnspedagogiken – två masterstuderandes tankar.
  • 24.06.2019 Roboter inom framtidens hälsovård – En samling bloggtexter av masterstuderande.
  • 17.12.2018 eHealth Technology in Advanced Care: Tele-ICU
More posts by Hälsofrämjande

AuthorHälsofrämjande

Meet our bloggers

International Student Ambassadors

  • 27.04.2023
    Vappu – Finland’s most thrilling and adventurous national holiday
  • 24.01.2023
    Arcada – A Sustainable Study Choice in Helsinki, Finland
  • 04.01.2023
    Nursing studies at Arcada: safe and culture-friendly with high-quality teaching

Arcada 25

  • 23.03.2023
    Samarbete mellan företag och högskola – risk eller möjlighet?
  • 08.02.2023
    Unga studenter – vi behöver tänka i entreprenöriella banor!
  • 05.12.2022
    Lösningarna finns i samarbetet mellan människan och AI

Arcada Research News

  • 15.03.2023
    Key factors for successful collaboration identified in the SMARTNET project
  • 10.03.2023
    Student blog: European Convention on Human Rights and the Protection of Private Life, Freedom of Expression and Access to Information in a Digital Age
  • 15.06.2022
    News from Arcada’s Laboratory for Trustworthy AI

The NURED Project

  • 28.02.2020
    Ending the NURED Project: final products, and final thoughts.
  • 30.09.2019
    The NURED Final Seminar – WELCOME!
  • 13.06.2019
    The NURED Roadtrip – Discussions about developing nursing curriculas across the Baltic Region

Ergoterapi

  • 02.02.2023
    Ergoterapi-interventioner för ledgångsreumatism och De Quervains syndrom
  • 02.02.2023
    CRPS – Vad är det och hur kan ergoterapeuter jobba med smärtpatienter?
  • 31.05.2022
    Ergoterapi ur ett föräldraperspektiv, föräldraskap ur ett ergoterapiperspektiv

Energy and Material Technology labs

  • 17.05.2022
    DIGIMANU2 – Digital utveckling av Arcadas ingenjörsutrymmen
  • 18.02.2021
    DIGIMANU – Digitala laboratoriemiljöer
  • 17.07.2020
    Our new research project ‘’ALL-IN for Plastics Recycling’’ at its start phase

Cookies Availability statement

© 2023 Yrkeshögskolan Arcada