• Frontpage
  • Bloggers
  • Archive
  • About
Inside

Konflikter på arbetsplatsen behöver alltid lösas

18.09.2017 Education

Det är helt normalt att det uppstår konflikter på en arbetsplats där det finns olika typer av människor med olika styrkor och svagheter. Det tyder på att arbetstagarna engagerar sig i arbetet. I grunden är människan en social varelse med grundläggande behov av tillhörighet och samvaro till andra. Med gemenskap menas det att det finns en grupp med människor som tillbringar mycket tid tillsammans. En sådan grupp delar vissa värderingar och normer som reglerar deras umgänge och hur de förhåller sig till varandra. Att ingå i en gemenskap innebär att både ge och ta. Man tar emot stöd, omsorg, kritik och råd och det man ger är ansvar för de andra, ställer upp då det behövs, ge stöd och respons (Tjersland et al. 2011 s.207).

Konflikter kan uppstå både mellan individer och inom grupper. Att en konflikt har uppstått har det med stor sannolikhet skett ett missförstånd. Missförstånd handlar om känslor och bottnar sig oftast på att någon känner sig kränkt eller hotad. Uppstår det ofta missförstånd i arbetsteamet kan det bero på dåligt ledarskap eller på en otydlig företagspolicy, så här skriver de på Arbetsmiljöupplysningen (External link).

Chefens viktigaste uppgift är att skapa resultat genom att ta tillvara och utveckla medarbetarna och verksamheten på arbetsplatsen. Att vara chef är en formell position och funktion i organisationen. Men det räcker inte att bara vara formell, för att nå resultat skall en chef vara en god ledare. Ledarskapet är den viktigaste kompetensen för att bli framgångsrik som chef, och en kompetens som kan, och bör, tränas och utvecklas.

Det finns inget färdigt facit för ett bra ledarskap. Vilken ledarstil som är mest framgångsrik beror på vem du själv är och dina förmågor, vilken verksamhet du driver. Ledarskap innebär att hantera krav och förväntningar från både ledning och medarbetare. En skicklig ledare har förmåga att hantera det spänningsfältet. En skicklig ledare har också förmåga att anpassa ledarskapet efter situationen. Det gäller inte bara medarbetarnas förutsättningar, drivkrafter och kompetens utan också yttre krav. Ett framgångsrikt ledarskap bygger på en balans mellan resultat och relationer och förutsätter en tydlig vision av vad som ska uppnås, en chef skall vilja att åstadkomma resultat och ha mod att ställa krav men framför allt ha en förmåga att kommunicera och att kunna skapa relationer till dina medarbetare.

Texten är skriven av Cassandra Sarström som studerar på det sociala området. Bilden är tagen av Steve Buissinne.

Hälsofrämjande

Denna blogg är arkiverad och inaktiv.

Contact details

More by the same author

  • 02.09.2019 Hälsovårdspersonalens viktiga roll inom digitaliseringen av tjänser – The crucial importance of health-care personnell in the era of digitalization
  • 09.08.2019 När mommo ska chatta på pekplattan men inte hittar fjäderpennan – Om minnessjuka och e-hälsans teknologiska hjälpmedel
  • 28.06.2019 Digitalisering inom småbarnspedagogiken – två masterstuderandes tankar.
  • 24.06.2019 Roboter inom framtidens hälsovård – En samling bloggtexter av masterstuderande.
  • 17.12.2018 eHealth Technology in Advanced Care: Tele-ICU
More posts by Hälsofrämjande

AuthorHälsofrämjande

Tagsledarskap

Meet our bloggers

International Student Ambassadors

  • 27.04.2023
    Vappu – Finland’s most thrilling and adventurous national holiday
  • 24.01.2023
    Arcada – A Sustainable Study Choice in Helsinki, Finland
  • 04.01.2023
    Nursing studies at Arcada: safe and culture-friendly with high-quality teaching

Arcada 25

  • 23.03.2023
    Samarbete mellan företag och högskola – risk eller möjlighet?
  • 08.02.2023
    Unga studenter – vi behöver tänka i entreprenöriella banor!
  • 05.12.2022
    Lösningarna finns i samarbetet mellan människan och AI

Arcada Research News

  • 15.03.2023
    Key factors for successful collaboration identified in the SMARTNET project
  • 10.03.2023
    Student blog: European Convention on Human Rights and the Protection of Private Life, Freedom of Expression and Access to Information in a Digital Age
  • 15.06.2022
    News from Arcada’s Laboratory for Trustworthy AI

The NURED Project

  • 28.02.2020
    Ending the NURED Project: final products, and final thoughts.
  • 30.09.2019
    The NURED Final Seminar – WELCOME!
  • 13.06.2019
    The NURED Roadtrip – Discussions about developing nursing curriculas across the Baltic Region

Ergoterapi

  • 02.02.2023
    Ergoterapi-interventioner för ledgångsreumatism och De Quervains syndrom
  • 02.02.2023
    CRPS – Vad är det och hur kan ergoterapeuter jobba med smärtpatienter?
  • 31.05.2022
    Ergoterapi ur ett föräldraperspektiv, föräldraskap ur ett ergoterapiperspektiv

Energy and Material Technology labs

  • 17.05.2022
    DIGIMANU2 – Digital utveckling av Arcadas ingenjörsutrymmen
  • 18.02.2021
    DIGIMANU – Digitala laboratoriemiljöer
  • 17.07.2020
    Our new research project ‘’ALL-IN for Plastics Recycling’’ at its start phase

Cookies Availability statement

© 2023 Yrkeshögskolan Arcada