• Frontpage
  • Bloggers
  • Archive
  • About
Inside

Konflikter på arbetsplatsen behöver alltid lösas

18.09.2017 Education

Det är helt normalt att det uppstår konflikter på en arbetsplats där det finns olika typer av människor med olika styrkor och svagheter. Det tyder på att arbetstagarna engagerar sig i arbetet. I grunden är människan en social varelse med grundläggande behov av tillhörighet och samvaro till andra. Med gemenskap menas det att det finns en grupp med människor som tillbringar mycket tid tillsammans. En sådan grupp delar vissa värderingar och normer som reglerar deras umgänge och hur de förhåller sig till varandra. Att ingå i en gemenskap innebär att både ge och ta. Man tar emot stöd, omsorg, kritik och råd och det man ger är ansvar för de andra, ställer upp då det behövs, ge stöd och respons (Tjersland et al. 2011 s.207).

Konflikter kan uppstå både mellan individer och inom grupper. Att en konflikt har uppstått har det med stor sannolikhet skett ett missförstånd. Missförstånd handlar om känslor och bottnar sig oftast på att någon känner sig kränkt eller hotad. Uppstår det ofta missförstånd i arbetsteamet kan det bero på dåligt ledarskap eller på en otydlig företagspolicy, så här skriver de på Arbetsmiljöupplysningen.

Chefens viktigaste uppgift är att skapa resultat genom att ta tillvara och utveckla medarbetarna och verksamheten på arbetsplatsen. Att vara chef är en formell position och funktion i organisationen. Men det räcker inte att bara vara formell, för att nå resultat skall en chef vara en god ledare. Ledarskapet är den viktigaste kompetensen för att bli framgångsrik som chef, och en kompetens som kan, och bör, tränas och utvecklas.

Det finns inget färdigt facit för ett bra ledarskap. Vilken ledarstil som är mest framgångsrik beror på vem du själv är och dina förmågor, vilken verksamhet du driver. Ledarskap innebär att hantera krav och förväntningar från både ledning och medarbetare. En skicklig ledare har förmåga att hantera det spänningsfältet. En skicklig ledare har också förmåga att anpassa ledarskapet efter situationen. Det gäller inte bara medarbetarnas förutsättningar, drivkrafter och kompetens utan också yttre krav. Ett framgångsrikt ledarskap bygger på en balans mellan resultat och relationer och förutsätter en tydlig vision av vad som ska uppnås, en chef skall vilja att åstadkomma resultat och ha mod att ställa krav men framför allt ha en förmåga att kommunicera och att kunna skapa relationer till dina medarbetare.

Texten är skriven av Cassandra Sarström som studerar på det sociala området. Bilden är tagen av Steve Buissinne.

Hälsofrämjande

Hälsofrämjande nu och i framtiden handlar om hur vi på Arcada utvecklar och diskuterar sätt att främja hälsa på individ-, grupp- och samhällsnivå. Health promotion today and tomorrow is about us at Arcada developing and discussing ways to promote health on an individual- group- and societal level.

Contact details

  • gustavsm@arcada.fi

More by the same author

  • 02.09.2019 Hälsovårdspersonalens viktiga roll inom digitaliseringen av tjänser – The crucial importance of health-care personnell in the era of digitalization
  • 09.08.2019 När mommo ska chatta på pekplattan men inte hittar fjäderpennan – Om minnessjuka och e-hälsans teknologiska hjälpmedel
  • 28.06.2019 Digitalisering inom småbarnspedagogiken – två masterstuderandes tankar.
  • 24.06.2019 Roboter inom framtidens hälsovård – En samling bloggtexter av masterstuderande.
  • 17.12.2018 eHealth Technology in Advanced Care: Tele-ICU
Read more

AuthorHälsofrämjande

Tagsledarskap

Meet our bloggers

International Student Ambassadors

  • 19.01.2021 My Master’s Journey
  • 16.12.2020 A day in the life of an International Business student

Arcada Research News

  • 15.12.2020 The Ministry of Education and Culture funds Arcada’s new research programme
  • 25.11.2020 Arcada’s researchers are contributing to the development of an ethical assessment of Artificial Intelligence

The NURED Project

  • 28.02.2020 Ending the NURED Project: final products, and final thoughts.
  • 30.09.2019 The NURED Final Seminar – WELCOME!
  • 13.06.2019 The NURED Roadtrip – Discussions about developing nursing curriculas across the Baltic Region

Vårdprogrammet

  • 16.04.2019 Nurses’ Confidence in Medication Administration

Arcada Entrepreneurship

  • 23.04.2019 Strategy Workshop – Paul D. Savage
  • 16.04.2019 Tieto visit- An emphatic building for activity based working style
  • 12.04.2019 Från post it-lappar till konkret förändring – ett recept till vinnande koncept

Kultur och Media / Culture and Media

  • 22.12.2020 Creativity: A Multidisciplinary Systematic Literature Review by Özgür Ak
  • 15.12.2020 Instagram Brand Awareness among fitness minded female millennials. Do values behind the company increase follower base more efficiently than mere advertising? by Polina Kantola
  • 04.11.2020 Mobile journalism in Finnish TV-news broadcasting – The impact on news storytelling

Availability statement

© 2021 Yrkeshögskolan Arcada